伴隨“六一”國際兒童節(jié)的到來，兒童金融再度成為銀行業(yè)營銷主戰(zhàn)場。記者梳理發(fā)現(xiàn)，近期深圳農(nóng)商行、紹興恒信農(nóng)商行、溫州洞頭農(nóng)商行、華夏銀行深圳分行等多家金融機構(gòu)密集推出少兒專屬存款產(chǎn)品，部分三年期定存年利率較普通整存整取產(chǎn)品最高上浮45個基點，且起存門檻低至1000元。與此同時，在行業(yè)凈息差持續(xù)承壓的背景下，部分銀行還以“小小銀行家”職業(yè)體驗、財商闖關(guān)活動等沉浸式財商教育為抓手，將兒童金融從階段性節(jié)日營銷升級為全生命周期客戶經(jīng)營的戰(zhàn)略入口。
多家銀行的兒童節(jié)專屬存款產(chǎn)品呈現(xiàn)門檻更低、利率反超的特征。5月29日，寧德農(nóng)商行發(fā)布“六一”兒童節(jié)主題家庭存款，產(chǎn)品1年期年利率1.5%，3年期年利率1.7%；同日，華夏銀行深圳分行也推出未成年人專屬存款服務，提供“陽光存”一次性存入與“月成長”每月固定存入兩大模式，同時支持到期自動轉(zhuǎn)存，還開通了“家長+孩子”雙向?qū)崟r查詢功能。5月30日，深圳農(nóng)商行上線了“天‘才’少年金”寶貝專屬存款產(chǎn)品，其中1年期年利率為1.45%，較普通整存整取1.15%的利率高出30個基點；3年期年利率為1.75%，對比一般3年期存款產(chǎn)品1.30%的利率高出45個基點。
多款少兒專屬存款產(chǎn)品的利率超越了大額存單。例如，溫州洞頭農(nóng)商行少兒專屬存款設(shè)置了多檔利率：1000元起存一年期利率1.5%、兩年期利率1.7%，1萬元起存三年期利率可達1.9%。該行普通三年期定存1萬元起存利率僅1.45%，對比來看，少兒專屬產(chǎn)品相比同門檻的普通定存利率上浮幅度達到45個基點。紹興恒信農(nóng)商行三年期少兒專享存款1000元起存利率1.76%、1萬元起存利率1.86%，也高于其普通三年期定存1萬元起存1.65%的利率水平。
在產(chǎn)品創(chuàng)新層面，部分銀行跳出單純的利率比拼，打出“情感牌”增強差異化。浙江海寧農(nóng)商銀行推出兩款別具巧思的特色存單產(chǎn)品：一款名為“211學業(yè)存單”，存入本金20120元，三年期利率為1.735%，到期后本息合計恰好為21167元，諧音寓意“211錄取”；另一款名為“順遂成長存單”的三年期產(chǎn)品，存入本金63200元，利率定為1.8282%，到期后本息合計剛好為66666元。
實際上，各家銀行都在加碼布局財商場景營銷，依托線下密集的網(wǎng)點資源，紛紛開展“小小銀行家”職業(yè)體驗、零花錢規(guī)劃闖關(guān)、親子財商課堂等各類活動。比如，泰順農(nóng)商銀行打造沉浸式的財商闖關(guān)活動，設(shè)置了錢幣探險、財智答題、貨幣拼湊三大游戲環(huán)節(jié)。記者獲悉，部分活動期間辦理兒童存折還可獲贈文具禮品或電影票等配套權(quán)益。
在行業(yè)經(jīng)營壓力顯現(xiàn)的背景下，銀行集中布局少兒金融背后有著清晰的商業(yè)邏輯。蘇商銀行特約研究員薛洪言分析，當前銀行業(yè)普遍面臨凈息差承壓、零售業(yè)務同質(zhì)化嚴重的困境，依托全生命周期精細化運營提質(zhì)增效成為行業(yè)共識。銀行將獲客端口前移至兒童群體，以少兒儲蓄賬戶為切入點，既能吸納壓歲錢這類長期穩(wěn)定的低成本資金優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，還能觸達家長客群深度挖掘理財、保險、教育金等多元金融需求，提前鎖定新生代客戶。
蘇商銀行高級研究員杜娟將銀行重視兒童賬戶的原因歸納為三點：一是兒童賬戶天然與父母賬戶綁定，可帶動全家資產(chǎn)、負債與財富管理業(yè)務，放大客戶價值；二是當前兒童財商教育愈發(fā)受到社會重視，壓歲錢打理、零花錢理財這類需求客觀存在，但面向兒童的金融產(chǎn)品服務市場供給相對稀缺，銀行希望通過差異化的產(chǎn)品服務開辟新的增長市場；三是布局兒童賬戶有助于銀行打造覆蓋從兒童到青年、中年再到老年的全生命周期陪伴式金融服務體系。
然而，同質(zhì)化隱憂同樣值得關(guān)注。記者注意到，當前銀行推出的節(jié)日專屬產(chǎn)品在產(chǎn)品形態(tài)上較為趨同。對此，杜娟建議，銀行應當結(jié)合客群細分開展精準營銷，重視營銷后留存轉(zhuǎn)化，設(shè)計流暢鏈路，并充分結(jié)合場景資源、商戶資源、網(wǎng)點資源等差異化優(yōu)勢打造特色活動。
華北地區(qū)股份行相關(guān)人士也表示，銀行的節(jié)日理財業(yè)務需要緊扣場景化、客群化方向，跳出依賴“加息”吸引用戶的同質(zhì)化怪圈，而差異化競爭的核心在于做好情感綁定與合規(guī)創(chuàng)新。
展望未來，深耕兒童金融需要從“流量思維”轉(zhuǎn)向“留量思維”。薛洪言表示，銀行應常態(tài)化、體系化開展適配兒童的趣味財商教育，豐富親子金融產(chǎn)品與教育金、保險等配套業(yè)務，升級線上數(shù)字化服務，嚴守未成年人金融合規(guī)底線，杜絕違規(guī)營銷行為，打造集賬戶管理、財商啟蒙、成長陪伴于一體的親子金融生態(tài)。