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  經(jīng)濟(jì)要聞
向平臺價(jià)格“內(nèi)卷”說“不”
日期:2026.05.04 資訊來源:人民日報(bào)海外版 瀏覽人次:973
部分平臺被曝虛假補(bǔ)貼、強(qiáng)制商家“最低價(jià)”——

  向平臺價(jià)格“內(nèi)卷”說“不”


  大促期間宣稱“百億補(bǔ)貼”,實(shí)際到賬不足零頭;商家被要求必須按平臺定價(jià)銷售,否則限流下架;促銷結(jié)束后還莫名多出一筆“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”……補(bǔ)貼注水、干預(yù)定價(jià)、隱性收費(fèi)等問題,困擾著不少平臺商家。

  近日,國家市場監(jiān)督管理總局等三部門聯(lián)合召開價(jià)格合規(guī)指導(dǎo)會,要求部分平臺企業(yè)立即整改相關(guān)問題。同期,《互聯(lián)網(wǎng)平臺價(jià)格行為規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)全面施行。新規(guī)將帶來哪些改變? 

 詳解《互聯(lián)網(wǎng)平臺價(jià)格行為規(guī)則》

  ■ 規(guī)范價(jià)格競爭秩序,明確禁止低價(jià)傾銷、價(jià)格串通等不正當(dāng)競爭行為;

  ■ 保護(hù)經(jīng)營者自主定價(jià)權(quán),禁止平臺強(qiáng)制商家降價(jià)、限制跨平臺定價(jià)或強(qiáng)制開通自動(dòng)跟價(jià)系統(tǒng);

  ■ 保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,首次以部門規(guī)章形式明確禁止“大數(shù)據(jù)殺熟”等價(jià)格歧視行為;

  ■ 針對平臺強(qiáng)制低價(jià),要求平臺新增或變更收費(fèi)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在首頁顯著位置公開征求商家的意見,征求意見時(shí)間不少于七日;商家若不接受,可以自由退出平臺,平臺不得設(shè)置阻止

  一份售價(jià)18元的餃子,商家實(shí)收1.25元——

  拒絕“賠本賺吆喝”


  平臺價(jià)格“內(nèi)卷”對中小商家影響多大?

  一份在平臺上售價(jià)18元的餃子,制作食品的商家實(shí)收僅1.25元——這是今年3月北京市場監(jiān)管部門一則通報(bào)中的真實(shí)案例。

  北京一位外賣商家王先生的遭遇更為典型。“平時(shí)我們賣28元的紅燒肉套餐,成本大概是15.8元左右,但被平臺拉進(jìn)‘爆品團(tuán)’活動(dòng)后,我們到手價(jià)只有9.9元,每賣一單大概虧5到6元。”王先生參與10天該活動(dòng),共賣出約1000單,實(shí)際虧損5000多元。

  更令不少商家無奈的是,這些降價(jià)活動(dòng)往往不經(jīng)協(xié)商。北京市市場監(jiān)管局的通報(bào)披露,部分平臺在與商家簽署代運(yùn)營授權(quán)協(xié)議后,便可不經(jīng)過商家同意,直接修改商品價(jià)格、上架促銷活動(dòng)。

  訂單漲了,收入?yún)s降了,這是當(dāng)前平臺價(jià)格“內(nèi)卷”之下不少商家的真實(shí)處境。

  國家市場監(jiān)督管理總局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,當(dāng)前部分平臺強(qiáng)制商家承諾“全網(wǎng)最低價(jià)”、開通自動(dòng)跟價(jià)、參與虧本促銷,扭曲了市場定價(jià)機(jī)制。商家為保住生存空間,只能被迫壓縮成本、犧牲品質(zhì)。這樣的背景下,受傷的不只是商家,還有消費(fèi)者和行業(yè)健康。以外賣平臺為例,市場監(jiān)管總局此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年共接收了50.5萬件外賣投訴舉報(bào),同比增長14.1%,其中,食品安全問題占到了近52%。

  網(wǎng)購多年的北京女孩張玥對此深有感觸:“這兩年網(wǎng)購的衣服和日用品,質(zhì)量明顯不如前幾年。價(jià)格沒怎么變,甚至有優(yōu)惠,但面料變薄了、做工粗糙了,退貨率越來越高。”她告訴記者,“有些商品詳情頁寫得天花亂墜,收到貨卻不是那么回事。以前覺得網(wǎng)購物美價(jià)廉,現(xiàn)在覺得價(jià)格是打下來了,可是物卻不怎么美了。”

  為此,《規(guī)則》確定了平臺經(jīng)營者、平臺內(nèi)經(jīng)營者實(shí)施價(jià)格行為應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)范。規(guī)范涵蓋三方面:一是規(guī)范價(jià)格競爭秩序,明確禁止低價(jià)傾銷、價(jià)格串通等不正當(dāng)競爭行為;二是保護(hù)經(jīng)營者自主定價(jià)權(quán),禁止平臺強(qiáng)制商家降價(jià)、限制跨平臺定價(jià)或強(qiáng)制開通自動(dòng)跟價(jià)系統(tǒng);三是保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,首次以部門規(guī)章形式明確禁止“大數(shù)據(jù)殺熟”等價(jià)格歧視行為。

  “隨著數(shù)字時(shí)代的到來,平臺經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)快速壯大,在優(yōu)化資源配置、促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)等方面作出積極貢獻(xiàn)的同時(shí),也帶來了監(jiān)管方面一系列新挑戰(zhàn)、新問題。”浙江省法學(xué)會商法學(xué)研究會副會長范良聰對記者表示,《規(guī)則》的施行是我國平臺經(jīng)濟(jì)治理邁向制度化、精細(xì)化、常態(tài)化的重要里程碑。

  “‘內(nèi)卷式’競爭本質(zhì)上是一種低水平、同質(zhì)化的惡性競爭,扭曲了價(jià)格信號,破壞了優(yōu)勝劣汰的正常機(jī)制。過去監(jiān)管多以專項(xiàng)整治、集中約談、個(gè)案處罰等方式應(yīng)對,雖有短期成效,卻難以形成長效約束。此次《規(guī)則》以制度化、常態(tài)化的方式劃定價(jià)格行為紅線,意義重大。”范良聰說。

 商家陷入“不降價(jià)就沒流量,降價(jià)就虧本”兩難困境——

  破除“流量依賴”


  價(jià)格亂象頻出,根源究竟在哪里?

  多位專家分析指出,平臺“內(nèi)卷式”競爭的背后,首先指向的是流量至上、規(guī)模優(yōu)先的發(fā)展邏輯。平臺憑借流量分配、搜索降權(quán)、算法降權(quán)、下架商品等手段,強(qiáng)制商家虧本促銷,商家陷入“不降價(jià)就沒流量,降價(jià)就虧本”的兩難困境。

  其次,算法規(guī)則不透明、利益分配機(jī)制失衡也是重要原因。范良聰分析,部分平臺利用市場支配地位,將競爭成本轉(zhuǎn)嫁給商戶。有調(diào)研顯示,自去年外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)以來,八成餐飲商家利潤下滑,近四成被迫更換低價(jià)原材料。瘋狂內(nèi)卷之下,平臺將壓力向供應(yīng)鏈傳導(dǎo),商戶只能在食材和品質(zhì)上妥協(xié),最終吃虧的還是消費(fèi)者。

  部分平臺的合規(guī)管理體系建設(shè)仍顯薄弱。市場監(jiān)管總局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,許多平臺企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸健全合規(guī)管理機(jī)制,但在收費(fèi)行為方面,內(nèi)部合規(guī)管理制度還不夠完善,存在收費(fèi)名目繁多、計(jì)算方法復(fù)雜、收費(fèi)不透明等問題,導(dǎo)致收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控不足。

  那么,監(jiān)管的難點(diǎn)又在哪里?

  范良聰分析,網(wǎng)絡(luò)交易具有跨地域、虛擬性、隱蔽性等特點(diǎn),傳統(tǒng)以機(jī)構(gòu)和行為監(jiān)管為主要手段的行政監(jiān)管面臨“多而顧不上”“快而跟不了”“深而看不透”“新而讀不懂”的挑戰(zhàn)。價(jià)格違法行為往往以算法為技術(shù)支撐,舉證困難,消費(fèi)者幾乎無法獲取平臺的內(nèi)部定價(jià)邏輯。此外,跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)作機(jī)制仍需健全,平臺住所地、經(jīng)營者住所地、違法行為發(fā)生地往往分離,監(jiān)管協(xié)同面臨現(xiàn)實(shí)障礙。

  監(jiān)管層面的探索已在加速推進(jìn)。針對平臺收費(fèi)不透明、不合理等問題,市場監(jiān)管總局已研究制定《網(wǎng)絡(luò)交易平臺收費(fèi)行為合規(guī)指南(征求意見稿)》,明確了平臺收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循公平、合法和誠實(shí)信用的原則,同時(shí)列舉了重復(fù)收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、轉(zhuǎn)嫁應(yīng)由平臺自身承擔(dān)的費(fèi)用等8種不合理收費(fèi)行為。

  針對平臺強(qiáng)制低價(jià),《規(guī)則》要求,平臺新增或變更收費(fèi)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在首頁顯著位置公開征求商家的意見,征求意見時(shí)間不少于七日;商家若不接受,可以自由退出平臺,平臺不得設(shè)置阻止。這意味著,以往平臺單方面“拍板”、商家被迫“跟價(jià)”的局面,將迎來根本性改變。

  針對“大數(shù)據(jù)殺熟”,新規(guī)也進(jìn)行了監(jiān)管方式創(chuàng)新。過去,消費(fèi)者往往因平臺算法的“技術(shù)黑箱”而面臨舉證困難�!兑�(guī)則》規(guī)定,消費(fèi)者只需證明同一平臺、同一商品、同一條件下存在價(jià)格差異,之后由平臺證明價(jià)格差異是基于正當(dāng)理由,如平臺無法舉證,則推定構(gòu)成“殺熟”。這種舉證責(zé)任的合理分配,有效彌補(bǔ)了消費(fèi)者維權(quán)能力不足的短板。

 叫停價(jià)格內(nèi)卷,不是反對競爭,而是杜絕畸形低價(jià)——

  從“卷價(jià)格”轉(zhuǎn)向“優(yōu)價(jià)值”


  新規(guī)落地、監(jiān)管加碼,平臺企業(yè)怎么看?

  淘寶有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,已啟動(dòng)平臺價(jià)格規(guī)則的全面梳理和修訂工作,全面排查此類代運(yùn)營授權(quán)協(xié)議中的不合理?xiàng)l款,重點(diǎn)清理涉及強(qiáng)制商家降價(jià)的歷史規(guī)則,并著手優(yōu)化促銷活動(dòng)的商家準(zhǔn)入和退出機(jī)制,確保商家能夠自主選擇是否參與平臺促銷。

  “如果行業(yè)陷入無底線的低價(jià)廝殺,最終消耗的是企業(yè)的信譽(yù),傷害的是消費(fèi)者的權(quán)益,破壞的是整個(gè)行業(yè)的生態(tài)。反內(nèi)卷、保質(zhì)量,應(yīng)是全行業(yè)的‘大合唱’。”京東有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,將進(jìn)一步完善價(jià)格標(biāo)識和促銷信息披露制度,用實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量提升回應(yīng)消費(fèi)者期待。

  美團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將對照新規(guī)全面排查平臺收費(fèi)項(xiàng)目,推動(dòng)收費(fèi)規(guī)則更加公開透明。“平臺正在優(yōu)化收費(fèi)結(jié)構(gòu),將基礎(chǔ)入駐與增值服務(wù)進(jìn)行清晰區(qū)分,確保商家知情權(quán)和選擇權(quán)。”該負(fù)責(zé)人說。同時(shí),美團(tuán)正加快推進(jìn)費(fèi)率透明化改造,將原先按固定比例收取的服務(wù)費(fèi)拆分為技術(shù)服務(wù)費(fèi)和履約服務(wù)費(fèi),按距離、價(jià)格、時(shí)段分別計(jì)費(fèi),讓商家清楚每一筆費(fèi)用的去向。

  在商家端,多位中小商家反饋,近期平臺的溝通機(jī)制有所改善。“以前平臺推促銷活動(dòng),很多時(shí)候我們是被動(dòng)接受的�,F(xiàn)在平臺開始主動(dòng)征求意見了,讓我們有了選擇的余地。”在浙江義烏經(jīng)營日用裝飾品的陳女士對記者坦言,真正的改變還需要時(shí)間。“規(guī)則落地了,關(guān)鍵看執(zhí)行。”

  市場監(jiān)管總局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,下一步將持續(xù)強(qiáng)化價(jià)格競爭監(jiān)管,深入整治“內(nèi)卷式”競爭,有力維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,推動(dòng)形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、良性競爭的市場秩序。一方面,將加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)和典型案例推廣,讓各項(xiàng)措施真正見效;另一方面,進(jìn)一步完善協(xié)同治理機(jī)制,推動(dòng)部門之間的線索移交、信息共享、會商研判,形成監(jiān)管合力。同時(shí),鼓勵(lì)平臺發(fā)布年度合規(guī)報(bào)告、引入第三方評估,構(gòu)建政府監(jiān)管、平臺主責(zé)、企業(yè)自律、社會監(jiān)督的多元共治格局。

  “監(jiān)管出手叫停價(jià)格內(nèi)卷,并不是反對競爭,更不是要讓消費(fèi)者失去低價(jià)福利,而是引導(dǎo)理性競爭、杜絕畸形低價(jià)。”范良聰認(rèn)為,對消費(fèi)者而言,平臺經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)讓其既享受到數(shù)字時(shí)代的便利與實(shí)惠,又能獲得質(zhì)量可靠、售后無憂的消費(fèi)體驗(yàn);對商家而言,應(yīng)當(dāng)讓其能夠自主定價(jià)、合理盈利,有空間在品質(zhì)和服務(wù)上持續(xù)投入。只有告別“卷價(jià)格”的舊賽道,走上“優(yōu)價(jià)值”的新航道,才能真正實(shí)現(xiàn)平臺、商家與消費(fèi)者的多方共贏。
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