2025年，中國二十二冶圍繞中心工作，緊扣主題主線，穩(wěn)穩(wěn)當當辦企業(yè)，指標穩(wěn)中有升、效益穩(wěn)步提高，穩(wěn)健經(jīng)營嚴控風險，運營質(zhì)量、運營效率持續(xù)優(yōu)化。連續(xù)兩年獲評國務院國資委“雙百行動”標桿企業(yè)，獲評“國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”和專精特新“小巨人”企業(yè)，中國中冶業(yè)績貢獻獎、基礎管理提升先進單位，連續(xù)五年獲評中國中冶業(yè)績考核A級，連續(xù)六年獲評中國中冶科技創(chuàng)新先進單位，企業(yè)呈現(xiàn)“規(guī)模穩(wěn)、質(zhì)量優(yōu)、效率升”的良好態(tài)勢。
聚焦“科技賦能競爭力”，攻堅核心技術、建強高端平臺，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢
中國二十二冶堅定不移走大科技創(chuàng)新、大品牌發(fā)展之路，構(gòu)建“143393”科創(chuàng)體系，全年承擔國家及省部級重大研發(fā)課題31項，首次獲批國家自然科學基金項目；獲批入選“冶金工業(yè)污染治理”原創(chuàng)技術策源地項目7項、申報并獲批五礦各類重大科技項目20項，榮獲國家部委和省級政府科技進步獎4項，差異化競爭新優(yōu)勢顯著增強。雄安容西攪拌站成為2025年度全國首個通過“預拌混凝土行業(yè)三星級智能工廠”評價的企業(yè)；BIM數(shù)字化創(chuàng)新應用躋身全國10強，科技創(chuàng)新支撐力持續(xù)夯實。加大力度推進高能級科創(chuàng)平臺建設，獲批國務院國資委中央企業(yè)中試驗證平臺2個，新獲批省級企業(yè)技術中心、技術創(chuàng)新中心和工業(yè)設計中心3個，主導成立河北省鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和河北省鋼結(jié)構(gòu)建筑創(chuàng)新聯(lián)盟，高端科創(chuàng)平臺再創(chuàng)佳績。
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國內(nèi)首條全自主可控鋼結(jié)構(gòu)智能制造生產(chǎn)線
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成立河北省鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與河北省鋼結(jié)構(gòu)建筑創(chuàng)新聯(lián)盟
打造行業(yè)領先、國內(nèi)先進的“十大技術體系、十大業(yè)務品牌”，培育17項拳頭產(chǎn)品，技術優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。深化新能源、礦山、化工等領域轉(zhuǎn)型布局，“科技賦能市場、市場引領創(chuàng)新”成效顯著。高端科技服務戰(zhàn)略創(chuàng)品牌，一線科技服務現(xiàn)場創(chuàng)效益，高爐爐渣離心粒化和余熱回收中試項目已啟動烘爐、國內(nèi)最大萬噸級高端鈦材制備壓機完成自主設計，兩項產(chǎn)品入選省級首臺（套）重大技術裝備產(chǎn)品目錄。
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120兆牛、40兆牛多向模鍛生產(chǎn)線
聚焦“深化改革添活力”，優(yōu)化治理體系、提升管控效能，以機制創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生新動力
持續(xù)優(yōu)化以目標考核體系、薪酬激勵體系、崗位淘汰機制、責任追究機制“四位一體”責任體系為核心的新型經(jīng)營責任制，做到“考核全覆蓋、薪酬差異化、淘汰設指標、追責不手軟”，讓員工工作狀態(tài)由“制度約束”變?yōu)?ldquo;文化自覺”。
堅持以“客戶對我們工作效率的真實感受”為檢驗標準，優(yōu)化管控模式，提升管理效率。曹妃甸濕地聚焦打造特色文旅品牌，首屆冰雪嘉年華盛大啟幕。確立“總部機關管總抓大做平臺、二級單位管精管細創(chuàng)特色、項目部創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)品牌”的三級功能定位，以“財務效益管控+關鍵運營管控為主、戰(zhàn)略管控為輔”的集團化管控格局成效凸顯。創(chuàng)新參股企業(yè)管理模式，投資收益持續(xù)增長。堅持“適度超前、好用實用接地氣”原則，數(shù)字化賦能企業(yè)管理。3個項目榮獲河北省首屆項目管理數(shù)字化競賽一等獎，兩項自主可控替代成果成功入選國資委典型案例，數(shù)字化應用推動業(yè)務管控從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)智驅(qū)動”升級，從“不想用”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;離不開”。
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曹妃甸濕地首屆冰雪嘉年華
聚焦“體系建設增效能”，健全四大體系、向管理要效益，以系統(tǒng)支撐增強運營新效能
堅決貫徹中冶基礎管理提升九大體系建設要求，聚焦企業(yè)運營四大關鍵階段，持續(xù)完善“市場、履約、成本、資金”四大體系，以系統(tǒng)支撐、管理升級驅(qū)動效能提升。塑強內(nèi)涵式“整體強”市場營銷體系“搶訂單”，聚焦“百城百戶”、做實三級營銷機構(gòu)，以品牌拓展市場，以服務引領市場，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)、服務品質(zhì)雙提升。聚焦礦山、有色、化工、新能源等產(chǎn)業(yè)鏈營銷，拳頭產(chǎn)品賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效初顯。成功承攬京唐智慧港、雄安創(chuàng)新坊、曹妃甸中心醫(yī)院、中核海上光伏等一大批標志性項目，高質(zhì)量簽約帶動合同轉(zhuǎn)化率明顯提升。塑強大履約保障體系“鑄品牌”，堅持“品質(zhì)履約、高效執(zhí)行”理念和“以項目為中心、以客戶為焦點”的價值導向，全年工期履約率超96%，唐山創(chuàng)智城、曹妃甸中心醫(yī)院、雄安創(chuàng)新坊等項目單月產(chǎn)值破億元。打造“快人一步”的差異化履約新優(yōu)勢和“感動客戶”的個性化服務新品牌，助推“現(xiàn)場循環(huán)市場”。堅持“一個第一，兩個全覆蓋”精品工程戰(zhàn)略，全年申報魯班獎1項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎5項，再創(chuàng)歷史新高。
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啟動區(qū)創(chuàng)新坊項目
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中核田灣光伏示范項目
曹妃甸中心醫(yī)院項目
塑強“大商務＋雙維度”成本管控體系“創(chuàng)效益”，貫徹“阿米巴”經(jīng)營理念，堅持“算賬經(jīng)營創(chuàng)效”，深化“優(yōu)攬、精管、細算、足收”，項目價值創(chuàng)造能力和盈利水平逐步提升。持續(xù)做好“技商融合”和主材精益管控，“設計優(yōu)化、方案優(yōu)化”縱深推進成效顯著，勇奪2025施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽全國總決賽建筑央企組一等獎，獲評2025年度企業(yè)成本管控數(shù)字化先鋒企業(yè)。塑強“1348”大清欠資金回收管控體系“保資金”，創(chuàng)新舉辦“強引領、接地氣”資金回收觀摩會，“雙過半”“百日攻堅”專項行動清收成果顯著。
2025施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽全國總決賽建筑央企組一等獎
聚焦“風險防控守底線”，完善長效機制、加強全程管控，以穩(wěn)健合規(guī)筑牢安全新屏障
優(yōu)化穩(wěn)健決策機制，堅持“三會”決策事項“全體一致同意”原則，恪守“穩(wěn)健經(jīng)營、嚴控風險、合規(guī)經(jīng)營、奉公守法”，實現(xiàn)重大風險事項“零新增”。堅決落實熔斷清退機制，加強數(shù)字化賦能，健全風險預警防控體系。堅持“實體化管理、屬地化經(jīng)營、雙模式運營、雙循環(huán)聯(lián)動、雙風險管控”，健全海外業(yè)務管控體系，有力保障海外業(yè)務行穩(wěn)致遠。全面完善投融建項目管控體系，堅持“謹慎穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)優(yōu)益、運營前移、雙重監(jiān)管”，打造投融建全級次目標責任體系和全周期業(yè)務管控平臺。創(chuàng)新“兩必一促”特色管理機制，法律訴訟及合規(guī)風險平穩(wěn)受控。
聚焦“黨建引領優(yōu)生態(tài)”，厚植文化根基、凝聚發(fā)展合力，以清風正氣涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)新氣象
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首屆職工運動會
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第六屆青年員工集體婚禮
聚焦構(gòu)建良好政治生態(tài)久久為功，著力打造“弘揚正氣、化解怨氣，剎住歪風邪氣”的發(fā)展環(huán)境，堅持不懈內(nèi)塑“風清氣正、敢闖敢干”的文化氛圍，外塑“誠信美譽、和諧共贏”的企業(yè)形象。黨建引領深入踐行“六大文化理念”，以“四個一”為抓手，營造“快樂工作、健康生活”良好氛圍。成功舉辦首屆職工運動會，在中國五礦首屆職工運動會上大放異彩。連續(xù)六年累計為625對新人舉辦集體婚禮。深化“兩個示范”創(chuàng)建成效顯著，舉辦首屆廉潔文化示范項目觀摩交流會，“廉潔示范項目”與“廉潔示范崗”雙輪驅(qū)動、深入人心。誠信鑄譽、團隊煥彩，以實績實效擦亮企業(yè)品牌，全年榮獲“工程建設企業(yè)信用等級AAA”“工程建設誠信典型企業(yè)”等系列殊榮；緊急馳援西藏日喀則、宜賓筠連救災，用央企擔當書寫家國同頻共振的溫暖篇章。獲批“河北省高技能人才培訓基地”，李景生榮獲“全國勞動模范”，安華杰入選“央企工匠首批培育對象”，張騰騰、韓棟華獲評“全國新時代青年先鋒”，誠信美譽幸福二十二冶更加出彩。
及時化解不滿怨氣，心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)，堅持“打開大門辦企業(yè)”，充分發(fā)揮黨委書記接待日、“碼上辦”機制、分包商訴求直通車等途徑解決分供商合理訴求。以建立“八項常態(tài)化聯(lián)動機制”為抓手，推動“親清”合作關系走深走實。堅持“為民辦實事、為企解難題”，推動問題在基層解決、效能在現(xiàn)場提升。堅決剎住歪風邪氣，永葆敢闖敢干激情，聚焦“33456”主題主線，深化“大治理”理念，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，智慧監(jiān)督“搶先布局”，強化查案辦案，精準執(zhí)紀問責。建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，員工干事創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)。堅決落實“三個區(qū)分開來”，保護好干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
站在新的起點，中國二十二冶將聚焦“兩步走、再轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效啟新程”戰(zhàn)略舉措，圍繞中心工作，控風險、去風險、提質(zhì)量，開啟穩(wěn)健發(fā)展新征程；強治理、優(yōu)資產(chǎn)、提效率，開啟高效發(fā)展新征程；嚴考核、增收益、提效益，開啟價值創(chuàng)造新征程，矢志不渝建設“雙領先”“雙示范”世界一流企業(yè)，不斷書寫誠信美譽幸福二十二冶新篇章。